Андрей Кравец
Андрей Кравец - председатель правления Укргазбанка
- Полезная информация -

Председатель правления Укргазбанка Андрей Кравец, возглавивший банк в 2020 году, в интервью порталу «Бизнес» рассказал о результатах банка, влиянии на развитие банка пандемии Covid-19, эко-кредитовании, поддержке МСБ и частичной приватизации банка.

Вы возглавили банк в прошлом году. Какие достижения можете отметить?

— Думаю, что быстро адаптироваться к тем условиям, в которых неожиданно оказался весь мир, это уже большое достижение. Главное, что нам удалось оперативно установить дистанционную работу подавляющего большинства наших сотрудников, чтобы максимально обезопасить и уберечь и их, и наших клиентов. Кстати, мы не закрыли ни одного нашего отделения. Да, пандемия отдалила нас друг от друга, но сделала ближе и доступнее наши сервисы. В 2020 году мы запустили множество новых онлайн-продуктов.

Безусловно, было достаточно и бизнес-достижений: открыли новые направления для экофинансирования, начали новые проекты с Экспортно-кредитным агентством для поддержки отечественного экспорта, предложили промышленным предприятиям беззалоговые кредиты на энергоэффективность и внедрение систем энергоменеджмента вместе с нашим партнером ЮНИДО, существенно увеличили поддержку малого и среднего бизнеса.

Каким стал результат банка в 2020 году?

— Мы закончили год с прибылью около 300 млн грн ($10,8 млн — ред.). Возможно, это не так впечатляет, как в прошлом году, но является очень важным. Ведь ни для кого не секрет, что 2020-й оказался крайне непростым: и пандемия с локдаунамы, и сложная экономическая ситуация в целом, и к тому же неоднозначная ситуация на рынке «зеленой» энергетики, что мы, как ведущий экобанк страны, особенно почувствовали.

Из-за того, что госпредприятие «Гарантированный покупатель» не выполняло свои обязательства в полном объеме, наши клиенты обращались к нам за помощью. И мы шли им навстречу: меняли графики погашения кредитов, удлиняли сроки. Понятно, что это влекло за собой формирование определенного объема резервов, и, конечно, повлияло на наш финансовый результат.

Недавно было подписано соглашение с IFC, цель которой — частичная приватизация Укргазбанка. Как готовились к этому событию?

— Это действительно долгожданное событие, которому предшествовали годы активной подготовки, консультаций, трансформации банка. И начался этот путь еще в 2015 году, когда мы искали новое направление для развития банка. Именно в том году в декабре в Париже 195 государств заключили соглашение по борьбе с изменением климата и направления инвестиций в сторону низкоуглеродистого устойчивого будущего. Цель — удержать потепление на уровне менее двух градусов по Цельсию и попробовать ограничить его 1,5 градусами. Тогда же была создана сеть Green Bank Network. Предполагалось, что через эти банки будут финансироваться программы, направленные на достижение целей Парижского соглашения.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Лариса Бондарева, Credit Agricole Bank: Земля - классный ликвидный актив, который будет склонять банки в сторону кредитования

Тогда у нас и возникла идея сконцентрироваться на «зеленом» банкинге. Мы общались с различными международными организациями и решили работать с IFC. С их помощью мы разработали экспертизу «зеленых» проектов, внутренние процессы, провели десятки тренингов для персонала. И тогда же родилась идея о вхождении IFC в капитал банка. Уже в 2017 году был подписан меморандум о такой предприватизационной поддержке. Меморандум предусматривал ряд обязательств, которые мы, конечно, выполнили, в частности: снижение доли NPL (неработающих кредитов), уменьшение в кредитном портфеле государственных предприятий, отказ от кредитования производителей крепкого алкоголя, угля, атома. Затем началась активная работа с малым и средним бизнесом. Это тоже очень большой проект, который в результате дал нам значительный прирост клиентской базы и вывел в лидеры кредитования МСБ. Все это позволило IFC лучше узнать и понимать нас как партнеров. Поэтому мы вернулись к обсуждению новых форм сотрудничества, которые открыли бы перспективы вхождения в капитал. Именно тогда IFC и предложила следующий шаг — кредит на финансирование энергоэффективности, «зеленой» энергетики. И речь не о солнце или ветре, а в основном о значительно более сложных проектах — когенерации, кредитовании балансирующих мощностей.

Есть ли успехи в сфере экобанкинга по итогам прошлого года?

— Несмотря на достаточно сложный год для бизнеса, мы сохранили положительную динамику развития «зеленого» финансирования. Это почти 80 новых экопроектов на 2,9 млрд грн ($104,2 млн — ред.). Благодаря их реализации достигнуто ежегодное сокращение выбросов СО2 на 71 тыс.т.

Рост произошел также и вследствие запуска нового направления финансирования экопроектов по устойчивому развитию и расширению существующих уже с учетом актуальных тенденций рынка (например, ВИЭ расширен на проекты для собственного потребления, когенерационные установки и системы хранения электроэнергии), для реализации которых банк активно использовал государственную программу «Доступные кредиты 5-7-9%» и финансовый лизинг.

Всего за четыре года «зеленого» банкинга Укргазбанк профинансировал более 500 крупных экопроектов, среди них, в частности, строительство возобновляемых источников энергии и покупка оборудования для них, энергоэффективная модернизация производств и помещений (замена оборудования, освещения, отопления, строительство жилья по экологическим и энергоэффективным стандартам), а также проекты, связанные с защитой окружающей среды. Благодаря воплощению этих проектов ежегодный уровень выбросов парниковых газов сократился более чем на 1,4 млн т., а ежегодная экономия природного газа достигла почти 840 млн куб.м.

— Программа стала настоящим драйвером кредитования для малого и среднего бизнеса. Мы уже пересекли отметку в 1,6 млрд грн ($57,5 млн — ред.). Кстати, более 1 млрд — это новые инвестиционные кредиты. Мы является абсолютными лидерами в инвесткредитовании, ведь идея программы состояла именно в том, чтобы создать как можно больше новых рабочих мест, показать, что в Украине можно быть успешным предпринимателем.

Укргазбанк лидирует и в сфере торгового финансирования. Какие соглашения пользуются наибольшей популярностью?

— Действительно, в прошлом году портфель этих сделок увеличился до 11 млрд грн ($395 млн — ред.), и это лучший результат на рынке. Мы также на первом месте по предоставленным гарантиям (6,2 млрд грн ($222,7 млн — ред.)) и непокрытым аккредитивам (2,4 млрд грн ($86,2 млн — ред.)). Это очень разные соглашения, ведь сумма малейшей нашей гарантии составляла всего 900 грн, а наибольшей — около $16 млн.

Что можете сказать о позициях банка в сегменте МСБ?

— Наши позиции ежегодно крепнут. В прошлом году наш портфель увеличился на 2,5 млрд грн ($89,8 млн — ред.), а это 50% прироста. Кстати, мы удерживаем лидерство в кредитовании коммунального сектора — профинансировали 156 проектов на сумму 2 млрд грн. А еще уверенно движемся к лидерам по предоставлению финансового лизинга, пока входим в тройку самых активных игроков рынка. Сейчас это очень популярный инструмент, особенно в коммунальной сфере.

Какие цели ставите на текущий год?

— Будем усиливаться в кредитовании как крупных корпоративных клиентов, так и малого, среднего бизнеса. Конечно, сфокусируемся также на кредитовании «зеленых» проектов, например — создании балансирующих энергомощностей.

Какие риски для банковской системы видите?

— К сожалению, и в этом году COVID-19 будет влиять не только на банковскую систему, но и в целом на экономику Украины больше всего. Также важно, чтобы ситуация на рынке «зеленой» энергетики стала понятной и прогнозируемой для всех участников. Ведь она будет влиять не только на банки, но и на сельское хозяйство, промышленность и население.

Напомним, ранее Татьяна Корниенко, директор департамента МСБ Укргазбанка, рассказала о самых интересных кейсах программы «Доступные кредиты 5-7-9%».

Оставить комментарий
Читайте новости SME Banking Club в Telegram, Facebook или по email.