Как создать необанк и стратегия банков в период пандемии — обзор банковских лонгридов

1111
- Полезная информация -

SME Banking Club собрал новую недельную подборку интересных лонгридов на банковскую тематику из других СМИ. В сегодняшнем обзоре:

  • Интервью с председателем правления Credit Agricole Bank (Украина) Карлосом де Корду – о работе банка в период пандемии и стратегии банка.
  • Интервью с Оксаной Сивокобильской, заместителем председателя правления банка «Санкт-Петербург», и Александром Рыбаковым, старшим вице-президентом по информационным технологиям банка – о цифровизации банка и запуске мобильного приложения.
  • В Агентстве по развитию малого и среднего бизнеса (KOBİA) рассказали о постковидной поддержке бизнеса в Азербайджане.
  • Интервью с Еленой Соседкой, председателем наблюдательного совета Concordbank, основательницей Concord Fintech Solutions и банка Neobank – про создание, тестирование и выпуск необанка.
  • Интервью с Аркадием Лобасом, владельцем и генеральным директором компании «ФлексСофт», о том, как можно быстро и надежно решить непростой для банка вопрос по смене core-системы, о преимуществах платформенных решений и будущем ИТ в банках.
  • Интервью с Владимиром Мудрым, председателем правления OTP Bank (Украина) – о работе банка в период пандемии, стратегии и диджитализации.

Карлос де Корду, Credit Agricole Bank (Украина): «Мы сделали цифровой скачок, который сэкономил нам два-три года»

Карлос де Корду
Карлос де Корду – председатель правления Credit Agricole Bank (Украина)

Председатель правления Credit Agricole Bank (Украина) Карлос де Корду возглавил банк 1 апреля 2020 года, в самый разгар пандемии. В интервью для «Финансового клуба» он рассказал о работе банка в период COVID-19, стратегии банка и разработке мобильного решения для бизнес-клиентов.

«Мы начали работу над новым интернет-банкингом, который будет включать веб-приложение СА + Pro для малого бизнеса и частных предпринимателей. Запуск запланировали на сентябрь-октябрь этого года. В результате у нас будет два приложения, но они будут связаны между собой: клиенты смогут легко переключаться с одного на другой», – отметил банкир.

Читать интервью

Оксана Сивокобильска, банк «Санкт-Петербург»: Российские банки занимают лидирующие позиции в мире по глубине цифровизации

Оксана Сивокобильска
Оксана Сивокобильска – заместитель председателя правления банка «Санкт-Петербург»

Банк «Санкт-Петербург» объявил о запуске нового мобильного приложения. О том, как создавалось это решение, какой функциональности ждут от мобильного банкинга клиенты и почему не стоит ставить все на экосистемы, в интервью CNews рассказали Оксана Сивокобильска, заместитель председателя правления банка «Санкт-Петербург», и Александр Рыбаков, старший вице-президент по информационным технологиям банка.

«Мы переосмыслили миссию банковской отрасли и обозначаем, что быть банком — не недостаток, а достоинство. Свое назначение нужно выполнять полноценно, а не пытаться обогатить его непрофильными продуктами. Возникает вопрос — это обогащение или отвлечение клиента от финансовых вопросов и услуг? Качественную экосреду, которая будет долго существовать на большом российском рынке, могут построить 1-2 крупных игрока. Поэтому мы выбрали стратегию, которая создаст ценность нашим клиентам, ищущим надежного финансового партнера. Кроме того, понятный и продуманный мобильный банк способствует реализации государственной задачи повышения финансовой грамотности населения», – отметила Оксана Сивокобильска.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Pos Phone – приложение на основе технологии Tap to Phone от ConcordBank, Visa и Portmone

Читать интервью

Посткризисное возрождение малого бизнеса в Азербайджане

Вызванный пандемией экономический кризис в наибольшей степени отразился на деятельности малого и среднего бизнеса (МСБ). Однако, на фоне стабилизации мировых цен на нефть, массовой вакцинации ситуация в Азербайджане меняется в лучшую сторону. Темпы роста ненефтяной экономики в январе-апреле 2021 года увеличились на 4,1% и это четкий сигнал, говорящий о том, что существенная часть субъектов МСБ активизирует свою деятельность. Однако позитивные тренды еще недостаточно прочны, и предприниматели нуждаются в помощи государства. О том, что делается сегодня для поддержки бизнеса Caliber.Az рассказали в Агентстве по развитию малого и среднего бизнеса (KOBİA).

Читать статью

Как создать необанк? Интервью с Еленой Соседкой

Как создать необанк? Сколько необходимо сотрудников, времени и инвестиций? Кооперация с ведущими компаниями для создания стратегии. Создание финансовой экосистемы Concord Fintech Solutions. На чем зарабатывает финтех экосистема Concord Fintech Solutions?

На эти и другие вопросы в интервью ответила Елена Соседка, председатель наблюдательного совета Concordbank, основательница Concord Fintech Solutions, Биржи Благотворительности «ДоброДій» и банка Neobank.

Как банку стать цифровым и более успешным

Аркадий Лобас
Аркадий Лобас – гендиректор компании «ФлексСофт»

Аркадий Лобас, владелец и генеральный директор компании «ФлексСофт», уверен, что текущие банковские системы сегодня работают на пределе своих возможностей, и безоблачное будущее кредитных организаций напрямую зависит от своевременной их замены на отвечающие потребностям рынка платформенные решения. Из его интервью журналу «ПЛАС» вы узнаете о том, как можно быстро и надежно решить непростой для банка вопрос по смене core-системы, о преимуществах платформенных решений и будущем ИТ в банках.

«Относительно молодая российская банковская система изначально была лишена архаичности информационных систем, присущей западным банкам. До последнего времени это позволяло отечественным кредитным организациям быть достаточно высокотехнологичными современными финансовыми институтами и долгое время не задумываться об этом столь важном аспекте. Да, сегодня еще можно говорить о том, что текущее состояние ИТ-систем соответствует современным требованиям, но вот соответствует ли оно требованиям завтрашнего дня — это большой вопрос!

Сегодня о цифровизации не говорит только ленивый. В определенном смысле это стало некой обыденностью. Сами того не заметив, мы все оказались в цифровом мире — мире цифровых вещей. При этом стоит отметить, что к этому переходу оказались готовы далеко не все компании, в том числе не все банки, поскольку цифровой мир требует совершенно других подходов. Определенную роль в этом как раз сыграла некая успокоенность», – заявил Аркадий Лобас.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Обзор новых партнерских программ для аграриев от украинских банков: 2020-2021 (дополняется)

Читать интервью

Владимир Мудрый, OTP Bank (Украина): «Увеличение среднего срока кредита в портфеле с одного года до двух существенно повысит нашу эффективность»

Владимир Мудрый
Владимир Мудрый – председатель правления OTP Bank (Украина)

Владимир Мудрый, председатель правления OTP Bank (Украина) рассказал в интервью «Финансовому клубу» о работе банка в период пандемии, стратегии и диджитализации.

«Я считаю, наш банк очень хорошо организовал работу во время карантина. Уже сейчас, глядя назад, можно сказать, что в некоторых вопросах можно было бы действовать более агрессивно, например, в кредитовании. Но это видно сейчас. А весной прошлого года все оказались в новой реальности, без понимания, как будет развиваться ситуация дальше. В розничном сегменте за первые шесть месяцев 2020 году в ОТП Банка значительно «просел» кредитный портфель, ведь необходимо было формировать дополнительную подушку ликвидности. Но во второй половине года, когда ограничения были смягчены, мы восстановили активность, вошли в тройку лидеров по приросту объемов розничного кредитования и по итогам года увеличили портфель. Также существенно увеличился портфель корпоративному бизнесу, в частности, его гривневая доля – более чем на 45%. ОТП Банк был более консервативным, чем другие участники. Впрочем, в определенных направлениях наш банк был впереди рынка. Несмотря на карантин, банк не прекращал общаться с корпоративными клиентами. Когда многие банки перешли на полное удаленное обслуживание, наши менеджеры продолжали организовывать личные встречи, заключать партнерские проекты, выдавать новые кредиты. Уже потом клиенты рассказывали, что чаще всего именно возможность личного общения становилась решающим фактором для перехода на обслуживание в ОТП Банк», – отметил банкир.

Читать интервью

Напомним, ранее в интервью Чери Тенг, глава отдела корпоративного банковского обслуживания HSBC Singapore, отметила, что банки ждет цифровое «зеленое» будущее.

Оставить комментарий
Читайте новости SME Banking Club в Telegram, Facebook или по email.